·鄭志剛。（上合發(fā)展控股集團官網(wǎng)）
“我有一點非傳統(tǒng)?！?/p>
近日，香港周大福與新世界發(fā)展集團（以下稱新世界）創(chuàng)辦人鄭裕彤的長孫鄭志剛，正式宣布自立門戶，成立“上合發(fā)展控股集團”。消息一出，引發(fā)了業(yè)界普遍關(guān)注。
去年9月，鄭志剛徹底辭去家族企業(yè)所有職務(wù)，暫別接班人身份。但他并未遠離商業(yè)世界，而是利用新平臺進入投資領(lǐng)域。
在2023年胡潤百富榜上，鄭氏家族以1300億元財富位列第18位。這意味著，鄭志剛此次放下了家族背后規(guī)模龐大的商業(yè)帝國，決心構(gòu)建屬于自己的商業(yè)版圖。
另起爐灶
2024年，新世界出現(xiàn)了近20年來的首次虧損，年度虧損額達171.26億港元，由此成為香港負債最重的地產(chǎn)商之一。
彼時，鄭志剛因業(yè)績風(fēng)波，辭任家族要職，黯然離場。此前，他一度被外界看作是鄭氏家族的接班人。
鄭裕彤家族從上世紀20年代開始發(fā)跡，經(jīng)過百年的發(fā)展，業(yè)務(wù)拓展到了地產(chǎn)、酒店、珠寶等多個行業(yè)，其中最為人熟知的兩大產(chǎn)業(yè)是新世界和周大福珠寶。
然而，與祖輩、父輩專注于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不同，鄭志剛對科技前沿領(lǐng)域表現(xiàn)出了濃厚的興趣。過去因肩負家族責(zé)任，他始終投身于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，辭任后，他也開始涉足自己真正感興趣的賽道。
他明確表示，新成立的投資集團將積極推動Web3（一種基于區(qū)塊鏈技術(shù)的去中心化互聯(lián)網(wǎng)）及數(shù)字金融領(lǐng)域的創(chuàng)新投資。
財經(jīng)評論員、Web3領(lǐng)域?qū)＜也虅P龍向環(huán)球人物記者表示：“Web3還處于萌芽階段，主要由個人投資者主導(dǎo)，但現(xiàn)在已轉(zhuǎn)變?yōu)橛匈Y金實力的大型機構(gòu)主導(dǎo)?！编嵵緞偟男峦顿Y集團也屬于此類機構(gòu)。
目前，香港正積極打造全球Web3與數(shù)字金融中心，這一趨勢吸引著越來越多投資者入場，鄭志剛也成為其中之一。
用他自己的話來說，這一步走得“有一點非傳統(tǒng)”。
“文藝青年”
1979年，鄭志剛在香港出生。他的父親鄭家純有三子一女，鄭志剛排行老大。
·鄭志剛（后排左）與爺爺鄭裕彤（前）、父親鄭家純。（鄭志剛社交媒體主頁）
13歲赴美學(xué)習(xí)后，鄭志剛一直成績優(yōu)異。與香港大多數(shù)豪門子弟不同的是，他并沒有選擇熱門的商科專業(yè)，而是考入哈佛大學(xué)東亞文學(xué)系。
2003年，鄭志剛從哈佛畢業(yè)，獨自前往日本京都，做了一年研究文化的“文藝青年”。這段時間，他學(xué)習(xí)日語，研究哲學(xué)，還喜歡坐在寺廟里聆聽鐘聲。他這樣描述那段經(jīng)歷：“每次鐘聲敲響，我就感覺有水在心中流動?！?/p>
鄭志剛自稱“游牧民族”，他曾說：“我相信，人文、歷史及所有涉及人生觀的東西，需要在年輕時系統(tǒng)學(xué)習(xí)，這是做事的基礎(chǔ)?！倍Y本運作與企業(yè)管理等知識，他認為可以在實踐中慢慢探索。
從日本回來后，他花了3年多的時間探索商業(yè)世界，先是加入了高盛集團，負責(zé)客戶上市業(yè)務(wù)，之后又進入瑞士銀行，從事投資業(yè)務(wù)。
2006年，他選擇回歸家族企業(yè)，并主動請纓前往北京，參與新世界內(nèi)地業(yè)務(wù)的管理改革。在他看來，這是一個了解內(nèi)地市場、鍛煉自己的絕佳機會。
2007年，集團旗下的新世界百貨公司啟動IPO，鄭志剛利用自己在資本市場的實踐經(jīng)驗助力家族，幾個月后新世界百貨成功在港交所掛牌。
正式接手家族生意后，鄭志剛希望將文化藝術(shù)融入商業(yè)地產(chǎn)。他想為家族拓展業(yè)務(wù)范圍，不甘心只是一個守業(yè)者。“如果你只是跟著父輩，那回來的意義何在？在家族內(nèi)部，同樣可以創(chuàng)業(yè)?！?/p>
2009年，鄭志剛迎來了真正的創(chuàng)業(yè)時刻——在香港尖沙咀打造了全球首個藝術(shù)購物中心K11。
在打造K11時，鄭志剛親自挑選藝術(shù)家，將價值不菲的藝術(shù)品陳列在商場的各個角落，甚至開辟出專門的藝術(shù)展覽空間。他要求團隊思考的第一個問題不是“這個品牌能付多少租金”，而是“這個品牌是否符合K11的文化調(diào)性”。
為了說服習(xí)慣看租金回報率的董事會，鄭志剛帶隊飛到世界各地考察。從巴黎的蓬皮杜藝術(shù)中心，到紐約的SOHO區(qū)，他用一部相機和一本厚厚的筆記，記錄下藝術(shù)如何與商業(yè)街區(qū)共生。
他的努力換來了回報，K11項目大獲成功，首年即實現(xiàn)盈利。此后，他將這一模式復(fù)制到北京、上海、廣州等內(nèi)地多個城市。
在香港的富豪圈子里，鄭志剛始終保持低調(diào)專注。30歲時，他與香港“海產(chǎn)大王”余永明之女余雅颎結(jié)婚，婚后沒有任何緋聞。他的助理曾說：“狗仔隊喜歡拍有緋聞的，所以也不太會拍他?！?/p>
·鄭志剛與余雅颎。（Tatler雜志）
即便在商業(yè)上取得巨大成功，鄭志剛平日里仍是“文藝青年”：喜歡收藏紅酒，熱愛詩歌，想把中國藝術(shù)推向世界。
淡出“權(quán)力核心”
2013年，有記者問鄭志剛：“父輩有沒有當(dāng)面和你談過接班的事？”他撇撇嘴笑道：“沒有，你們電視劇看太多了?！?/p>
然而三年后，隨著爺爺鄭裕彤病逝、父親鄭家純于2017年中風(fēng)后逐漸淡出企業(yè)管理核心，接班問題再也無法回避。鄭志剛開始以家族代表身份出席新世界的業(yè)績會，被外界普遍視為第三代接班人。
2020年5月，鄭志剛正式升任新世界執(zhí)行副主席兼行政總裁。他曾謙遜地表示自己仍需學(xué)習(xí)，“我會多請教爸爸和爺爺，他們才是我的字典”。
然而，近年來受集團連續(xù)大手筆投資及外部環(huán)境影響，企業(yè)債務(wù)壓力持續(xù)攀升。截至2023年底，新世界凈負債率高達82.7%，遠高于行業(yè)平均水平。
持續(xù)的財務(wù)壓力對鄭志剛的接班造成了影響。2023年底，鄭家純罕見表態(tài)，稱仍在觀察接班人選，甚至可能外聘專業(yè)經(jīng)理人。這一信號被外界解讀為鄭志剛接班人身份的弱化。
2024年9月，新世界發(fā)布公告稱，鄭志剛辭去行政總裁等多項核心職務(wù)，僅保留非執(zhí)行董事及副主席等虛職。2025年7月，他進一步辭去公司非執(zhí)行董事及副主席職務(wù)，徹底退出家族企業(yè)核心管理層。
與此同時，他的妹妹鄭志雯正式步入鄭氏帝國的權(quán)力核心。2025年4月，鄭志雯被委任為新世界提名委員會成員。這次入局被外界普遍解讀為：由于鄭志雯管理的瑰麗酒店和周大福業(yè)務(wù)穩(wěn)健，她正走上家族接班的“觀察期”。
·鄭志雯。（南方都市報）
鄭家純曾坦言：“找到完美的接班人并非易事。”在家族龐大、業(yè)務(wù)復(fù)雜的背景下，即便是精心規(guī)劃的交班計劃，依然趕不上變化。
監(jiān)制：張 勉
編審：尹 潔
編輯：徐力婧
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