“對外醫(yī)療援助要的是留技術(shù)，而不是炫技術(shù)。”2022年，時任首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京天壇醫(yī)院急診科主任的郭偉以中國第29批援幾內(nèi)亞醫(yī)療隊隊長身份，帶領(lǐng)20多名隊員踏上為期一年半的援非之旅。

如今，郭偉已成為首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京中醫(yī)醫(yī)院副院長?；貞涍@段援外經(jīng)歷，郭偉近日在接受中新社記者專訪時感慨，越是艱苦的地方，故事越多。

從足球找突破：要留技術(shù)，先轉(zhuǎn)觀念

跨萬里之遙抵達幾內(nèi)亞后，郭偉第一步做的是摸清當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療水平，實際情況遠不如他預(yù)想的樂觀。醫(yī)療隊進駐的中幾友好醫(yī)院是幾內(nèi)亞三所國立醫(yī)院之一，醫(yī)療條件在幾內(nèi)亞已是名列前茅。但與中國國內(nèi)醫(yī)院平均水平相比，不管是醫(yī)護人數(shù)和技術(shù)水平，還是硬件設(shè)備，都有差距。他注意到，急救中簡單有效的心肺復(fù)蘇技術(shù)在當(dāng)?shù)貐s應(yīng)用不多。

“這得普及。”郭偉說。

在朝夕相處中，他發(fā)現(xiàn)，在體育項目中，幾內(nèi)亞人尤愛足球。他由此聯(lián)想到丹麥足球名將埃里克森在賽場上突然倒地昏迷那一幕。“埃里克森這個名字他們都聽說過。”于是郭偉將埃里克森與“死神”擦肩的故事講給醫(yī)護人員聽，還將其編成了情景劇。

“自那以后，他們似乎被說動了。”郭偉說，從一開始只有中國醫(yī)護人員操作，逐漸變成由中國醫(yī)療隊帶著當(dāng)?shù)厝松鲜郑詈螽?dāng)?shù)厝擞幸庾R地獨立操作。“有一天，他們找到我說，‘郭隊，我們在急診中自己救活了一例患者’。”而今，心肺復(fù)蘇技術(shù)已在院內(nèi)鋪開。

聊到這個故事，郭偉表示，當(dāng)時覺得很“燒腦”，現(xiàn)在想來很有意思。與國內(nèi)相比，在幾內(nèi)亞，中國醫(yī)療隊做的都是具有開拓性的工作，大家很有成就感。

援非醫(yī)療工作并不是一蹴而就

援外期間，郭偉帶領(lǐng)醫(yī)療隊深度參與中幾友好醫(yī)院的臨床工作，從查房、會診、手術(shù)到建章立制，創(chuàng)造了多項“第一次”。例如，第一次帶領(lǐng)當(dāng)?shù)蒯t(yī)護人員做氣管鏡診療，第一次在神經(jīng)外科手術(shù)中做超聲引導(dǎo)，第一次開展動靜脈造瘺手術(shù)等。

郭偉帶領(lǐng)的第29批援幾醫(yī)療隊的故事只是中國援外醫(yī)療隊的一個縮影。1963年，中國第一支援外醫(yī)療隊抵達北非的阿爾及利亞，中國自此開啟援外醫(yī)療之路，在非洲留下一支“帶不走的醫(yī)療隊”。半個多世紀(jì)過去，中國構(gòu)建起全方位、立體式的援外醫(yī)療隊工作格局，援外醫(yī)療從“輸血式”的援助轉(zhuǎn)向可持續(xù)的“造血式”合作，幫助受援國提升醫(yī)療服務(wù)能力。

雖然在幾內(nèi)亞做了許多開創(chuàng)性工作，但郭偉認(rèn)為，援外醫(yī)療工作并非一蹴而就，而是需要一批又一批援外醫(yī)療隊去不斷開拓完善，帶動當(dāng)?shù)蒯t(yī)療技術(shù)水平持續(xù)提升。“作為醫(yī)務(wù)工作者，大家都希望實現(xiàn)一些開拓，幾內(nèi)亞醫(yī)護人員亦是如此。當(dāng)輕松學(xué)會一項新技術(shù)時，他們都很興奮。”郭偉說。

他表示，隨著幾內(nèi)亞經(jīng)濟水平和民眾受教育水平的提高，當(dāng)?shù)厝说木歪t(yī)需求定會越來越大。未來應(yīng)增加中非更多層面的人員往來交流，邀請更多非洲朋友來華沉浸式地感受學(xué)習(xí)中國醫(yī)術(shù)。